“两部《条例》、两办《意见》、三年行动、八条硬步伐”主题专栏
今年以来，大梵宇矿坚持以清静生产治本攻坚三年行动和“清静生产治理能力提升年”活动为“总纲要”，下足管理细功夫，把牢“责任关”、掌控“头脑关”、严控“危害关”、抓实“排查关”，全力打好清静自动仗，织牢清静“防护网”，以高水平清静护航矿井高质量生长。
强管理，把牢清静“责任关”。该矿系统梳理、修订完善了矿向导、部分、区队、班组、岗位职员清静生产责任制和“一岗一清单”559份，制订下发《清静生产责任制管理审核步伐》，凭证“指导+服务+监视”模式，细化历程和环节管理，突出运行机制和责任审核，构建了单位主体、营业保安、清静羁系、清静联保等四大责任包管系统，推进责任落实由事后审核向事前安排转变，推动全员清静生产责任落实落地。细密团结现实，修订完善了笼罩机电、一通三防、攻击地压、地测防治水、职员行为管控等方面的清静管理制度243项，确保清静羁系依法依规。同时，以不清静行为专项整治为焦点，一连深化“5EME”行为管控机制、全员清静积分审核、清静管控达标建设，实验“5项步伐+审核+奖励”，开展月怀抱化审核，一直夯实区队、营业部分、安监部分三大责任，形成层层反“三违”、人人有责任的综合治理责任系统。
重宣教，掌控清静“头脑关”。头脑是行动的先导，有头脑上的“破冰”才会有行动上的“突围”。该矿坚持以职员头脑动态为起点，一连深化清静宣布道育，加大对两办《意见》、“八条硬步伐”和《煤矿清静生产条例》等政策规则的宣贯力度，充分使用矿区视频新闻动态等载体，转动播放宣传视频，在区队学习室、通告栏张贴宣传海报150份，为全员编印“口袋书”2300份，发放煤矿清静生产监视举报卡2500张。同时，扎实开展清静形势使命教育和“五职矿长”清静宣讲，起劲接纳“线上+线下”相团结的方法，常态化开展事故案例警示教育、“三违”职员现身说法、清静生产各人谈等活动，教育指导宽大干部职工深入剖析事故缘故原由，以案为鉴、闻一知十，时刻把清静放在首位，把清静理念固化于心、外化于行，做到头脑上有提升，落实上有行动，拧紧全员头脑“清静阀”。
强管控，严控清静“危害关”。该矿建设矿井、部分、区队、班组、岗位五级清静危害“一图一库两清单”，团结年度清静危害辨识评估报告和专项清静危害辨识评估效果，明确月度清静危害管控重点，总结形成清静危害“1343”管理系统，确保种种清静危害可防可控。突出对水、火、瓦斯、顶板、攻击地压、爆破及机电运输系统等重大危害的管控，绘制完善清静危害“四色图”，依托“双重预防”信息化系统，严酷落实分级管控责任和步伐，切实从源头上切断事故因果链，真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前，确�？缶寰采�。
除隐患，抓实清静“排查关”。该矿围绕提高隐患排查整改质量、开展重大事故隐患排查治理、形成齐抓共管时势三方面，聚焦影响清静生产的突出问题、共性问题、深条理问题和泉源性问题，明确重大事故隐患判断标准责任分工，体例了《重大事故隐患专项整治计划》，从五个方面安排14项事情使命，比照《煤矿重大事故隐患判断标准》15个方面81项内容，坚持每月由矿井主要认真人牵头开展一轮排查，每周由各专业部分牵头开展一轮全系统排查，切实做到责任落实到人、排查不留死角，周全消除清静隐患，夯实清静基础。（冯春朋）
编辑：达文娟
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