今年以来
，大梵宇矿坚持以清静生产治本攻坚三年行动和“清静生产治理能力提升年”活动为“总纲要”
，下足管理细功夫
，把牢“责任关”、掌控“头脑关”、严控“危害关”、抓实“排查关”
，全力打好清静自动仗
，织牢清静“防护网”
，以高水平清静护航矿井高质量生长。

强管理
，把牢清静“责任关”。该矿系统梳理、修订完善了矿向导、部分、区队、班组、岗位职员清静生产责任制和“一岗一清单”559份
，制订下发《清静生产责任制管理审核步伐》
，凭证“指导+服务+监视”模式
，细化历程和环节管理
，突出运行机制和责任审核
，构建了单位主体、营业保安、清静羁系、清静联保等四大责任包管系统
，推进责任落实由事后审核向事前安排转变
，推动全员清静生产责任落实落地。细密团结现实
，修订完善了笼罩机电、一通三防、攻击地压、地测防治水、职员行为管控等方面的清静管理制度243项
，确保清静羁系依法依规。同时
，以不清静行为专项整治为焦点
，一连深化“5EME”行为管控机制、全员清静积分审核、清静管控达标建设
，实验“5项步伐+审核+奖励”
，开展月怀抱化审核
，一直夯实区队、营业部分、安监部分三大责任
，形成层层反“三违”、人人有责任的综合治理责任系统。

重宣教
，掌控清静“头脑关”。头脑是行动的先导
，有头脑上的“破冰”才会有行动上的“突围”。该矿坚持以职员头脑动态为起点
，一连深化清静宣布道育
，加大对两办《意见》、“八条硬步伐”和《煤矿清静生产条例》等政策规则的宣贯力度
，充分使用矿区视频新闻动态等载体
，转动播放宣传视频
，在区队学习室、通告栏张贴宣传海报150份
，为全员编印“口袋书”2300份
，发放煤矿清静生产监视举报卡2500张。同时
，扎实开展清静形势使命教育和“五职矿长”清静宣讲
，起劲接纳“线上+线下”相团结的方法
，常态化开展事故案例警示教育、“三违”职员现身说法、清静生产各人谈等活动
，教育指导宽大干部职工深入剖析事故缘故原由
，以案为鉴、闻一知十
，时刻把清静放在首位
，把清静理念固化于心、外化于行
，做到头脑上有提升
，落实上有行动
，拧紧全员头脑“清静阀”。

强管控
，严控清静“危害关”。该矿建设矿井、部分、区队、班组、岗位五级清静危害“一图一库两清单”
，团结年度清静危害辨识评估报告和专项清静危害辨识评估效果
，明确月度清静危害管控重点
，总结形成清静危害“1343”管理系统
，确保种种清静危害可防可控。突出对水、火、瓦斯、顶板、攻击地压、爆破及机电运输系统等重大危害的管控
，绘制完善清静危害“四色图”
，依托“双重预防”信息化系统
，严酷落实分级管控责任和步伐
，切实从源头上切断事故因果链
，真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前
，确保矿井清静生产。

除隐患
，抓实清静“排查关”。该矿围绕提高隐患排查整改质量、开展重大事故隐患排查治理、形成齐抓共管时势三方面
，聚焦影响清静生产的突出问题、共性问题、深条理问题和泉源性问题
，明确重大事故隐患判断标准责任分工
，体例了《重大事故隐患专项整治计划》
，从五个方面安排14项事情使命
，比照《煤矿重大事故隐患判断标准》15个方面81项内容
，坚持每月由矿井主要认真人牵头开展一轮排查
，每周由各专业部分牵头开展一轮全系统排查
，切实做到责任落实到人、排查不留死角
，周全消除清静隐患
，夯实清静基础。（冯春朋）

编辑：达文娟