深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产主要叙述专栏
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焦小年到小庄矿检查指导清静生产事情
1月16日，公司党委书记、董事长焦小年到小庄矿检查指导清静生产事情。公司透风部、生产部、综合部认真人，该矿向导班子成员等陪同。
到矿后，焦小年深入到南部区域集中泄水巷现场检查了灾难治理、现场管理、步伐落实等事情开展情形，就地质岩性、步伐优化、管理提升等方面与陪同职员举行了深入探讨交流，并对下一步事情提出指导性意见建议。
焦小年要求，一是坚持从小事抓起、从细节提升，以无微不至的态度，严酷凭证规程步伐抓好各项事情落实，用小事成绩大事。二是坚持从施工习惯抓起，提升死角盲区标准化事情，做到事事有标准、随处达标准。三是狠抓本钱管控，增强施工现场质料细腻化管理，提高奖罚力度，团结生产情形条件，起劲接纳性价比高的质料，最大限度降低生产本钱。四是科学生产组织，合理安排使命，以劳动工效提升增进采掘接续形势转变，一直提高矿井管理水平。五是严酷凭证既定步伐，强化瓦斯、顶板、排水等管理，增强透风、抽放、应急等系统包管。六是各级管理职员深刻吸收事故教训，认真总结事情履历，抓好监测监控系统数据剖析，扫除冒险作业、幸运心理，切实把清静隐患治理到位，坚决杜绝类似问题爆发。七是切记“两个基础”头脑，坚持从基础上消除隐患、从基础上解决问题，用系统思索和久远眼光，找准制约生长的短板、增强跨越生长的信心、引发开拓奋进的动力。八是优化辅助运输系统，超前妄想南部区域集中泄水巷单轨吊装置事情，镌汰职工上下班时间。九是树牢“慢进也是倒退”头脑，坚持好胜心态、向上头脑，紧盯年度重点事情，周全争先进位，奋力追赶逾越，汇聚起推动矿井高质量生长的磅礴力量。（计忠荣）
编辑：达文娟
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