深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产主要叙述专栏
7月3日，公司召开7月份清静办公会�＞刍嵋�，抓主线、抓弱点、抓盲区、抓难点，打好清静生产守卫战。公司党委书记、董事长白永明出席聚会并讲话。公司向导高会岐、原德胜、刘沛林、郭林生，各副总师、各部分认真人在主会场参会，各单位向导班子成员及相关职员在各分会场参会。公司党委副书记、总司理焦小年主持聚会。
会上，参会职员集中寓目了《山西省煤矿“玄色三分钟、生死一瞬间”全员清静生产教育警示片》；安监部转达了近期天下清静生产事故，宣贯了习近平总书记对银川“6·21”燃气爆炸事故主要指示和李强总理等国家向导同志指挥以及国务院安委会清静生产电视电话聚会以及应急部、国家矿山安监局清静事情聚会精神内容，组织学习了《陕西省煤矿清静整改提升基本标准》等六项煤矿清静管理划定（陕应急〔2021〕171号）；公司各部分转达了二季度各项事情审核效果，安排了7月份重点事情；各分担向导对分担营业事情举行了详细安排。
白永明在讲话中指出，6月份，经由公司上下的不懈起劲，完成了“清静生产月”各项活动使命，召开了庆祝中国共产党建设102周年暨“两优一先”表扬会，宣布了“一核、数集、多矩阵”党建品牌，取得了陕煤集团“比能力、强素质、展作风”环保、财务等营业竞赛多项奖项，荣获了陕西省2022—2023陕西企业文化建设优异效果奖，各项事情有序推进。
白永明强调，6月份以来，天下各行业重大清静事故一再爆发，清静形势异常严肃。他要求，公司上下要牢靠树立“地面清静和井下清静一律主要，地面后勤清静和地面生产系统清静一律主要”的大清静理念，打好清静守卫战、掘进翻身战和灾难治理攻坚战，整装出发，统筹做好后半年岁情；各级干部要统筹全局有盘算，改善瓶颈有步伐，在采掘要害手艺上求突破，在治灾耦合要害手艺上破瓶颈，在“七个年”“八个样板，八大标杆”上谋思绪，在高质量生长上谋久远，以强烈的责任感和使命感抓好7月份以致后半年各项事情。
白永明要求，各级干部要如履薄冰，历程控制，铁面羁系，严酷审核，切实增强清静管理事情。一是严酷落实国务院安委会重大事故隐患排查治理2023行动，煤矿清静生产重点县(市、区)重点企业督导整治，清静生产综合整治、煤矿攻击地压灾难防治专项监察等专项行动“三大主线”使命。二是切实增强高冒点、漏风点、漏气点、微震传感器点、转载点、总回点、交织点、风桥点、闭墙点、抽采管路堵水堵渣点等“十大盲区”细腻化管理。三是深刻吸收事故教训，关注燃气、供电、皮带、倾轧乘人装置、主斜井提升、主立井提升、食堂、办公楼、公寓楼燃气、供电、消防管理等“十大概害点”。四是切实抓好“十浩劫题”攻坚和陕煤集团安办会强调的“十个紧盯”事情落实。五是科学组织，细腻精准施工，优质优品动态达标，有用提高掘进单进水平。六是增强机电装备管理，加速清静生产标准化和智能化矿井验收。七是超前再超前，手艺再拔高，难点再攻坚，质效双优创本安。（郭伟伟）
编辑：达文娟
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