人力资源
近年来，孟村矿坚持把职工素质提升工程放在与清静事情一律主要的位置，针对职工素质狼籍不齐,手艺素质相对较差与现代化矿井生产要求不相顺应的现真相形，该矿通过坚持手艺培训，助推职工素质提升，培训效果显著，为矿井高质量生长提供了强有力的人才包管。
培训制度健全。该矿将职工培训素质提升事情列为主要工程，建设健全了《职工培训妄想》《职业手艺判断与管理实验步伐》《手艺交锋活动计划》等。坚持按期组织开展清静手艺培训，切实做到培训课本、学员混名册、培训西席、授课安排表、学员考勤表、培训情形等齐全。
培训内容务实。为突破课堂培训生硬的古板模式,该矿按期组织职工深入地面及井下现场,开展具有互补性的井上下现场实操培训，通过加入现有待修装备的现实维修历程，观摩实物拆装维修，面扑面、手把手悉心指导，课堂学理论、现场学操作、阶段性考试、手艺判断等程序，抵达了对相关工种分期分批举行岗位标准、操作手艺培训的目的。
培训方法无邪。该矿为增强对职工培训的针对性，抵达专业对口，凭证谁授课谁编写教案的要求，规范教案内容，并充分验展多媒体课件的作用，本着先特殊工种后其他、先理论学习后实物解说、先自培后统培以及以师带徒和新老职工结对子相团结的多级培训方法，对专业突出的送去厂家外培和到兄弟单位对标学习培训等，同时建设了闭合审核管理系统。
培训笼罩面广。在对全矿所有职员实验清静基础知识“全员”培训的基础上，突出抓好分工种的应知应会岗位知识和手艺培训。特殊是将特种作业职员培训作为重点来抓，按期举行特种作业职员培训班，先后培训采煤机司机、综掘机司机、绞车司机、信号工、水泵工等多个特殊工种，包管了所有特种作业职员抵达100%培训、100%及格、100%持证上岗。
培训设施齐全。该矿新建了多媒体培训课堂，按期接纳多媒体授课，将种种机械装备全方位剖析、立体化地泛起在职工脑海里，用现代化手段来改变职工对学习的态度，提升培训效果，实现了理论与实践的有机团结，增强了培训的针对性和实效性，提高了职工的操作能力。
培训激励到位。为激励职工学习手艺的起劲性，该矿团结矿井生产现实，凭证手艺培训赏罚审核步伐，接纳多种形式，一直开展岗位练兵活动，按期举行分工种全矿性的手艺交锋和表扬大会。对获得交锋状元、立异能手、岗位手艺尖兵等称呼的职工给予适当奖励。
该矿通过一系枚行动，大大引发了宽大职工学手艺、学营业的热情，使职工由“要我学”变为“我要学”，学习由“被动贯注”变为“配合钻研”，既包管了职工培训学习的效果，也增强了职工学习营业知识的起劲性，在矿区内营造出了优异的“比、学、赶、超”学习气氛。（杨雪琴）
编辑：徐超
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