谋划管理
今年以来，小庄矿坚持“一盘棋”生长理念，围绕工业、对外、管理、理念四维协同发力，压实事情责任、细化落执行动，推动高效协同各项重点使命落地收效，为矿井高质量生长积贮强劲动能。
工业协同提质增效，夯实生长基本
该矿锚定年度生产谋划目的，深化产、运、洗、销全链条管控行动，科学优化生产组织，严抓装备运维磨练管理，全力包管采掘接续平稳有序，有用实现产销动态平衡。紧盯煤质管控全流程，推进选煤厂升级刷新，深挖块煤、精煤增值潜力。8月份面临筒仓磨练挑战，优化妆运、联动保供、严控煤质，打赢保供攻坚战。1-8月产品及格率100%，累计销售精煤30余万吨，一连稳固市场优势。
坚守绿色生长底线，统筹清静生产与生态环保，按期开展环保设施巡检，依托“天下地球日”“天下情形日”等节点开展系列宣教活动，抓实水、大气、固废综合治理，规范瓦斯抽采、固废处置惩罚全流程管控，确�；繁Ｊ虑楹瞎婵煽�，夯实绿色生长基本。同时，加速数字化转型，深耕产供销智慧联动平台应用，强化数据管控与审核落地，起劲探索智能清静预警路径，以数智赋能工业协同提质增效。
对外协同联动提效，激活生长动能
该矿坚持内外双向联动，聚力项目攻坚、对标提升、内部协作，一连放大协同生长叠加效应。严酷对标义门风井项目年度施工与投资节点，强化井筒掘进、土建配套、清静质量等全历程管控。同时，借鉴先进管理履历，规范手续与施工管控，包管项目合规高效建设。阻止现在，回风立井井筒累计掘进670米，剩余100米，预计10月中旬完成套壁。进风立井井筒累计掘进416米，整体稳步有序推进。
严酷比照2026年对标管理实验计划，扎实推进对标使命，现在已完成20项，11项效果乐成落地应用，有用补齐灾难防治、制度建设、班组管理等短板。深耕内部协同，在工程施工、物资采购、服务选聘等环节优先选用陕煤集团内部单位。阻止8月，工程类内部协作产值2179.4万元，制造产品类协同供应7716.71万元，其中真硒水采购18900箱，金额100.8万元，以内部工业循环助力协同生长。
管理协同强基固本，深挖创效潜力
该矿以细腻化管理为抓手，从制度完善、督办落实、下层调研、降本增效、人才培育多维度发力，筑牢矿井高质量生长管理基本。一连梳理优化管控制度与事情流程，开展制度修订审核论证，提升制度的科学性、合规性与实操性。健全重大决议督办机制，建设聚会决议跟踪台账，常态化开展公牍流转质量督查，切实提升办文服务效率。
坚持下沉一线破解难题，推行部分司理周调研机制，5-8月累计开展调研11次，网络生产、管理类难点问题127条，办结整改98条，其余问题正在有序推进。深推降本增效，鼎力大举推学习旧利废、闲置资产盘活、物资调剂复用事情，通过装备自修、物资再使用镌汰新增投入，最大限度压缩生产本钱。聚焦岗位能力提升，常态化开展要害岗位理论与实操审核，以岗练兵、以考促学，铸造高素质手艺人才步队。
理念协同凝心铸魂，凝聚生长协力
该矿坚持头脑引领、理念同频，推动党建事情与清静生产、谋划生长深度融合，凝聚全员做事创业强盛协力。常态化开展形势使命教育，深耕“创变”企业文化，指导干部职工树立协同生长头脑。召开下半年党建事情推进会，复盘事情效果、查摆短板缺乏，细化阶段性重点使命，扎实推进“五型”部室建设，提升机关履职服务效能。
扎实开展“书记破题·党员夺旗”主题活动，推动党建事情嵌入生产建设、降本增效、清静管控各环节。强化党务步队建设，抓实“五好”向导班子建设，开展党支部书记、宣传头脑营业专项培训，一连提升党建履职质效。聚焦职工民生需求，落地暑期托管、金秋助学等惠民行动，普遍征集“五小”“三绝”立异项目24项，富厚职工文体生涯、激活职工立异活力，一连提升职工获得感与幸福感。（计忠荣）
编辑：达文娟
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