谋划管理
今年以来，从严冬余韵到春意盎然，电力公司在季节交替中坚持高昂劲头，以更严酷的清静管理、更有力的制度支持、更高效的科技引领，全力跑出电力保供“加速率”。
头脑引领筑基本，守牢清静“主阵地”。电力公司坚持把清静教育放在首位，一连强化清静警示教育，增强培训事情指导，通过召开清静专题会、班前会、警示教育会等，深入学习清静生产执律例则，推动“人人讲清静、事事为清静”的理念入脑入心，围绕典范事故案例开展剖析反思，指导干部职工算清“清静账、责任账、家庭账”，一直增强红线意识和底线头脑，为完成首季清静供电目的筑牢头脑基本。
细腻管理强支持，夯实清静“硬基础”。电力公司聚焦现场清静管控和危害防控，一连完善清静管理系统，细化岗位责任清单，修订印发《清静生产责任制和履职能力监视审核步伐》《清静大检查审核管理步伐》等清静管理制度，压紧压实各级清静生产责任。围绕变电站运行、线路巡检、装备磨练等要害环节，严酷执行标准化作业流程和作业允许制度，强化全历程管控，常态化开展隐患排查治理，紧盯重点装备、重点时段和薄弱环节，做到隐患早发明、早整改，切实把危害消除在萌芽状态。
科技赋能提质效，引发清静“新动能”。电力公司一连推动供电清静管理向智能化、数字化、科技化转变，在深化人工巡检与智能巡检机械人协同运行的基础上，进一步强化对智能装备的规范管理和运行维护事情。运行职员按期对智能巡检机械人开展功效检查和状态校验，重点对行走系统、识别功效、数据收罗及通讯状态等举行周全检测，确保装备始终处于可控、可靠、清静状态。通过“机械巡查在前、人工研判在后”的协同模式，一直提升装备巡查事情效率，以人机优势互补推动清静管理提质增效。
电力公司将一连守牢清静供电“主阵地”，以头脑引领为防地、制度执行为包管、科技应用为动力，将“开门红”转换为“整年稳”，为矿区清静生产提供清静稳固的电力包管，奋力绘就更清静、更高效、更智能的生长蓝图。（张世博）
编辑：达文娟
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