谋划管理
今年以来 ，铁运分公司深耕“四种谋划理念” ，通过头脑破冰、案例剖析、实践应用等行动 ，实现了从“头脑破冰”到“行动突围”的要害转变 ，为企业高质量生长注入强劲动能。
以“讲”破题 ，层层宣讲聚共识。为让“四种谋划理念”真正成为全员行动指南 ，连日来 ，分公司组织青年职工深入车站车间开展“四种谋划理念”青年大宣讲活动。宣讲环节中 ，青年宣讲人紧扣“践行四种谋划理念”主题 ，细密团结事情现实与感悟 ，用“身边人讲身边事”的方法解读理念内在 ，运用熟悉的叙事方法 ，语言鲜活、具有熏染力 ，真实反应了下层贯彻谋划理念的思绪、步伐、做法和效果 ，确保参会职员听得懂、记得住、能共识 ，切实让宣讲直达一线、深入人心。
以“做”闭环 ，优化管理抓落实。围绕降本增效目的 ，分公司深化形势使命教育 ，以“头脑风暴”形式组织开展“四种谋划理念”案例故事征集活动。宽大职工起劲加入、群策群力 ，从部室、车站车间、班组、岗位四个层面 ，聚焦人、财、物、产等要害环节 ，共征集20余项具有实践价值的“金点子” ，形成可复制、可推广的降本增效“行动指南”。在实践层面 ，各单位起劲以理念转化推动行动落地。胡家河孟村站坚持“客户至上” ，用“营销”头脑抓服务 ，一直优化组织 ，240分钟高效完成了5025.2吨精沫煤的卸载使命 ，实现每分钟卸煤约21吨 ，为伟德国际1946官方网能源大通道运输能力升级涤讪了坚实基础。
以“融”提质 ，落地生根见实效。调理运行部通过修旧利废盘活闲置的7台高压柜和4台配电柜 ，降低了质料配件采购本钱 ，节约本钱226.6万元；工电车间立异接纳加介质闪光焊接工艺 ，对伤损辙叉心举行自主修复 ，每年降低铁路运输装备维护用度115392元……一组组亮眼数据的背后 ，是“四种谋划理念”落地收效的生动注脚。
从“四种谋划理念”“各人讲”问题剖析到“各人做”整改落地 ，分公司将“讲做融合”的务执行动贯串始终 ，推动“四种谋划理念”深度融入清静生产、谋划管理、审核激励等各环节 ，推动实现运输效率同比提升6% ，装备故障率降低9% ，19项践行“四种谋划理念”的“金点子”已在全公司举行分享 ，为企业可一连生长涤讪了坚实基础。（雷霆）
编辑：达文娟
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