谋划管理
今年以来 ，小庄矿以“攻坚克难强包管、细腻管理促提升”为行动纲要 ，锚定清静生产焦点目的 ，在装备管理、系统优化、降本增效等方面精准发力 ，用硬核实绩为矿井高质量生长注入强劲机电动能。
固本强基 筑牢管理“压舱石”
“每台装备都有了专属‘监护人’ ，运行状态实时可控 ，心里更扎实了！”该矿机电队电工王磊道出了管理升级带来的显著转变。
该矿将装备全生命周期管理制度细化为“包机到人、点检到岗”的闭环系统 ，不但让装备完好率显著提升、待修率大幅下降 ，更让一经油污各处的装备房 ，蜕变为“窗明几净、标识清晰”的标准化样板区。
为一连提升职工手艺水平 ，该矿开展了长达45天的电工脱产特训 ，立异接纳“规程解读+故障模拟+井下实操”模式。32名电工经审核所有达标 ，其中8人获评“金牌电工”。此前 ，40205事人情突发供电故障 ，电工李哲仅用18分钟就精准定位并扫除故障 ，较以往平均处置惩罚时间缩短近一半 ，充分彰显了手艺提升的实效。
系统升级 跑出高效“加速率”
围绕供电系统“智能革命” ，该矿着力破解清静生产瓶颈。通过重构40207回顺反掘事人情配电系统 ，实现1140V电压下3300米超长距离供电 ，让掘进效率提升 ，彻底离别了“因电压缺乏频仍�；钡睦�。
与此同时 ，该矿实验南部集中泄水巷运输系统“四变二”刷新项目 ，使装备故障率下降60% ，年节约电费及维护本钱超80万元 ，成为“瘦身增效”的典范案例。
不但云云 ，该矿还完成了伟德国际1946官方网矿区首个煤泥处置惩罚系统刷新项目 ，将日处置惩罚能力提升至200吨。这一刷新既推进了煤泥处置惩罚“绿色转型” ，又实现了“环保效益+空间使用”双提升。
挖潜增效 激活资产“新价值”
“这些‘甜睡’的装备重新上岗 ，比买新的省了一大笔钱！”该矿机电部司理指着盘活台账先容道。
上半年 ，该矿让1587.74万元闲置资产“重获新生”。EBZ160综掘机经自主维修后投入“以矸换煤”工程 ，创效320万元；四台自卸汽车调剂至生产服务中心 ，节约采购资金480万元；报废挖掘式装载机刷新后 ，成为40307运顺的“煤泥整理利器”。
从支架千斤顶维修调剂到箱式变电站复用义门风井建设 ，一个个“点石成金”的案例 ，让“闲置”变“活用” ，“库存”变“资金” ，为矿井在“降本增效”攻坚战中积累了名贵履历。
下一步 ，小庄矿将一连以“清静、智能、高效”为目的 ，让每一台装备都“康健运转” ，让每一分投入都“精准收效” ，为矿井整年目的告竣筑牢机电基本。（刘宁）
编辑：达文娟
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