最慢的程序不是跬步
，而是彷徨；最快的脚步不是冲刺
，而是坚持。二季度以来
，文家坡矿锚定“战略转型”目的不松劲
，在清静上持之以恒守牢底线
，在接续上全员蓄势一连发力
，在生产上深耕细作待收秋实
，于淬炼中转型
，于坚守中生长
，朝着“双过半”目的迈出坚定而有力的程序。

锚定战略 一张蓝图绘究竟

偏向决议出路
，战略引领未来。早在2022年
，该矿就从顶层设计着手
，在41盘区第7个事人情回采完成后超前思量生产怎样结构
，该矿以多元耦合灾难协同治理为目的
，依托“一井三区、三区联动、一区一面”回采名堂
，建设大埋深、超长智能化事人情
，实现矿井绿色智能、高产高效
，着手将41盘区西部划入42盘区
，实现42盘区两翼开采。

现现在
，该矿在4107综放事人情推采竣事后
，即将“转战”42盘区
，4207备采事人情作为42盘区“首采面”
，正在主要有序开展各项生产接续重点事情
，“5月份对我们来说尤为要害
，是矿井战略重心转移的主要节点
，4207备采事人情接续各项节点使命要盯住不放
，要以只争朝夕的紧迫感狠抓落实
，全员团结一心齐奋进
，全力以赴打赢打好‘攻坚战’。”该矿党委副书记、董事长、总司理王飞在5月份清静警示教育会暨月度例会上强调。

在李家沟风井项目现场、4207备采事人情运回顺、4214机头硐室、42盘区制冷装备装置现场……在所有与4207备采事人情接续相关的区域
，各处都是文矿人忙碌的身影
，全员执甲朝着战略目的坚定不移前行
，坚持将一张蓝图绘究竟。

以安为基 护航矿井稳生长

清静高于天
，提防见于细。该矿坚持在头脑上拧紧“清静阀”
，凭证近期矿井现场现实
，全心选取典范事故案例
，针对性开展清静警示教育
，使用班前会、周三学习等时间
，向导班子成员、营业部分到区队开展宣讲
，讲清清静形势
，重复强调注重事项
，提高全员清静意识。坚持在事情中系牢“清静带”
，一连优化“一人一档”网格化巡查机制
，坚持日转达、日审核
，确保现场检盘问题实时反响
，处置惩罚高效。常态化开展“全系统、各环节”清静大排查
，从41盘区到42盘区
，从采煤事人情到机房硐室
，对现场装备管理、系统运行、劳动组织举行全方位“体检”
，做到全笼罩、无死角。对检盘问题梳理汇总
，清单式推进整改
，限期验收销号
，为清静生产创立优异情形。

实验清静生产管理职员“AB角”制度
，确保责任再夯实
，羁系无遗漏
，抓实抓牢职工康健监测系统使用管理
，切实验展康健手环和AI魔镜智能康健检测装备的作用
，确保职工以康健优异状态投入清静生产。坚持“指导+服务”理念
，对党群谋划部分入井使命举行细化明确
，针对劳动掩护用品配备情形、职业病防护用品准确佩带等举行检查
，确保职工小我私家防护步伐落实到位
，征集职工合理化意见建议
，切实做到服务于清静生产。

提质增效 精益管理添动力

该矿坚持“管生产必需管谋划、管营业必需管谋划”理念
，深入开展“四种谋划理念”大讨论活动
，指导干部职工牢靠树立本钱管控意识
，做到意识到位、行动到位。建设月度谋划剖析机制
，深入剖析保存问题
，找准找实有用行动
，在谋划管理上想步伐、出思绪、寻对策。将本钱管控贯串于事情全流程
，调解皮带驱动电机为低频低速运行
，节约电费16.6万元。执行“避峰填谷”步伐
，调解采掘事人情、主运输皮带、主提升机等磨练停机时间
，仅4月份就节约电费14万元。坚持优化巷道支护参数
，确保“一次做对、一次做好”
，有用阻止返工维修
，降低维修本钱。

树立“磨练到位就是节约”头脑
，强化装备一样平常磨练维护
，确保装备稳固高效运行
，一连深化修旧利废、接纳复用、闲置资产盘活等事情
，将修复的7台离心泵调剂至水处置惩罚车间
，节约装备购置本钱26.6万元
，4月份自主修复钻机1台、皮带通讯装置38台、皮带掩护主机1台、矿用隔爆型移动变电站等装备2台
，累计盘活闲置资产363.03万元。（李昱慷）

编辑：达文娟