谋划管理
首页 > 生产谋划 > 谋划管理
大梵宇矿:新年开局强管理 拧紧谋划“内控阀”
关山初度尘未洗,策马扬鞭再奋蹄。新年伊始,大梵宇矿进一步深化落实“四种谋划理念”,牢靠树立“过紧日子”头脑,坚持从“小”处着手、“实”处发力,深挖潜能、加压奋进,坚决打好节支降耗、本钱管控“第一仗”。
该矿通过调理会、周三学习会和矿区LED屏等多种途径,深化形势使命教育,普遍举行宣传发动,教育指导职工切实转变头脑看法,牢靠树立“矿区是我家,降本增效靠各人”的理念,驻足自身岗位现实,从节约一张纸、一度电、一个螺栓、一个阀门等小事做起,起劲营造降本增效优异气氛。
该矿凭证矿井清静生产现实,建设废旧物资接纳台账,每旬对各区队接纳的装备、质料、配件举行核查审核,提倡职工“淘宝”,多方面开展修旧利废、自主加工活动,将螺丝、螺帽、水管变头等拆解下来,将边角料、旧开关、旧装备等保存备用,使已“下岗”的装备、配件“重新上岗”,爆发二次使用价值,做到物尽其用,提高资源使用率,实现降本增效。与此同时,一连加大对生产、生涯用电的管控力度,使用“峰谷”电价政策,接纳“峰段”不生产、“平段”少生产、“谷段”全运行的步伐,合理调解大型耗电装备运转时间,优化各水仓排水水位和排水时间,周全执行“避峰填谷”制度,提高谷段排水量、镌汰峰段及平段水泵运行,镌汰电费消耗。
新年新气象,奋进正其时。新的一年,大梵宇矿将坚定信心,铆足劲头,吹响奋进“集结号”,跑出开局“加速率”,以高质效管理推动企业高质量生长再启新篇章。(李文龙)
编辑:达文娟