谋划管理
日前,公司1月份安办会提出“十个强力”事情要求,为2025年各项事情开展提供了偏向指引和路径遵照。连日来,胡家河矿站位全局、谋划安排,围绕“十个强力”制订了102项使命落实清单,内含清静、生产、党建、销售、谋划等多个专业,相关部分自动认领使命,明确详细实验计划、完成节点,并以周为单位跟踪督导,确保为2025年开好局、起好步涤讪坚实基础。
“全矿上下要牢牢围绕公司‘十个强力’事情安排及要求,稳步推进清静、治灾、采掘、现场、智能化等各项事情,力保1月份实现开门红。”1月1日,该矿党政向导在矿安办会暨事情例会上着重强调。
“现在已完成物探进尺300米……”该矿地测防治水部在回复“常态化落实有疑必探、物探先行、钻探验证行动,2025年实验物探进尺7560m,富水异常区钻探进尺1055m”这一事情落真相形时如实写到。该矿坚持“清单化管理、责任化督办、闭环式落实”事情原则,团结各部分详细分担营业对“十个强力”举行细化剖析,从应抢救援、生产组织、防灾治灾、清静意识提升、危害研判、智能化装备应用、单进提升、基建工程、党风廉政建设等方面作出周全安排。同时,要求各部分每周末汇报本周相关事情完成情形,对到期事情实时销号以完成闭环管理。
“在周一例会上,我们会对各部分事情使命落真相形举行转达提醒,以确保各项使命能够实时落实到位。”该矿调理指挥中心认真人先容。除按期转达外,该矿对未准时完成或标准不严、质量不高的单位,凭证相关规章制度严肃审核其主要认真人,并由调理指挥中心认真统一催促整改,以此倒逼各级干部职工履职尽责、主行动为、真抓实干,推动“十个强力”事情安排一连走深走实、落地收效。
别的,该矿将通过电子大屏、广播、宣传橱窗等线下载体,鼎力大举宣传“十个强力”事情要求详细内容,起劲开展“十个强力”主题征文活动,并在微信公众号开设专栏,按期刊发各部分、区队优异事情履历和典范做法,为该项事情一连推进、走深走实营造浓重气氛。
没有清静这个“1”,其他一切都是“0”。2025年,胡家河矿将锚定“清静无事故”这一最终目的,坚定不移贯彻落实“十个强力”事情要求,坚决提防阻止种种清静事故爆发,一连提升矿井防灾治灾能力、应急处置惩罚能力和采掘水平,强化党风廉政建设与清静生产事情相融互通,力争为公司高质量生长孝顺胡矿力量。(潘森)
编辑:达文娟