谋划管理
清静是企业最大的效益 ，是员工心中最深的福祉。伟德国际1946官方网发电公司始终坚持将清静生产放在首位 ，严抓清静生产责任落实 ，为整年清静生产目的的告竣筑起坚如盘石的基石 ，为宽大职工托起“稳稳的幸福”。
强化责任 ，共绘幸福“同心圆”
在该公司班前会上 ，职工们深入剖析近期的事故案例 ，细密团结现场现实 ，梳理出运行中的清静危害点 ，并泛论了心田的真实感受。今年新入职的大学生们也围绕近期所学知识 ，纷纷谈熟悉、讲体会。
堤防蚁毁毫厘堵 ，屋恐萤烧日夜巡。该公司运行部在一样平常事情中 ，起劲组织职工学习习近平总书记关于清静生产主要叙述、偕行业典范事故案例及警示教育视频 ，充分使用公司微信公众号、电子屏、宣传展板、海报等有用载体举行清静理念宣传 ，并要求每位职工团结自己的事情履历和岗位现实 ，用生动的语言从差别角度、差别层面去阐释清静的主要意义 ，营造了“勤反思、提意识、保清静”的优异气氛 ，促使员工将清静常记心间。通过提高员工清静素质 ，该公司从泉源上杜绝清静事故爆发 ，真正把清静生长理念落实到生产谋划的各领域、全历程。
让职工起劲加入到清静生产中来 ，成为清静生产的“主人翁” ，这是实现清静生产长周期的主要推动力。为此 ，该公司通过警示教育、VR培训、知识竞赛等多种方法 ，多渠道为职工增补“清静营养剂” ，扎实筑牢生产一线的清静包管事情防地。
提防危害 ，修建清静“防火墙”
清静责任不可忘 ，生产条规脑海藏。该公司生产部分对反事故演练事情高度重视 ，要求运行职员针对典范事故案例举行多次强化演练 ，并在演练后认真剖析总结。各人多条理、多角度地对应急事故处置惩罚举行深入剖析 ，一直完善应急预案 ，进一步强化运行职员的事故处置惩罚能力。
清静生产天天讲 ，事故隐患日日防。四序度 ，该公司生产部分起劲开展事故警示月、清静大检查等活动 ，充分使用警示教育视频、班前班后会、线上答题等多种形式 ，全方位提升职工清静意识和手艺。专业班组也以班前会、清静学习会为契机 ，开展清静生产大讨论 ，加大清静培训力度。各班组时刻绷紧“清静弦” ，层层压紧压实清静责任 ，明确分工、落实到人 ，坚持做到“标准到位、责任到位、执行到位、审核到位”。
精排细查 ，确保装备“零隐患”
“缺陷单的数目 ，直接反应了装备质量维护的优劣。我们要透过征象看实质 ，装备隐患处置惩罚不到位 ，跑、冒、滴、漏等问题不实时解决 ，都会给清静生产埋下重大隐患。”
该公司以专业为单位 ，建设清静排查事情小组。专项事情组深入现场、贴近装备 ，举行缜密详尽地检查。统计梳理排查发明的装备隐患问题 ，并凭证定职员、准时间、定责任、定标准、定步伐的“五定”原则 ，落实隐患整改闭环管理。
该公司将现场文明生产、标准化治理与隐患排查、危害剖析深度融合 ，以现场重大清静危害为重点 ，抓好高空交织作业、动火作业、起重作业、施工用电、脚手架搭设及工用具管理等要害环节。每周下发图文并茂的“通知单” ，制订整改落实的“进度清单” ，对未按期完成的项目实验“说清晰”制度 ，既做到了现场羁系无死角 ，又确保了隐患排查无误差。同时 ，要求闭环整改有图片纪录 ，违章作业有严酷审核 ，周全提升了清静管理水平。
清静至上 ，久久为功。伟德国际1946官方网发电公司全体职工用规范浇灌清静之花 ，以责任铸就稳固之基。每一项步伐、每一次排查 ，都是对“清静第一”理念的坚守与践行 ，都是对职工幸福生涯的允许与执念。下一步 ，该公司将从深、从细出发 ，在清静之路上砥砺前行 ，用责任与继续托起每一个职工家庭“稳稳的幸福” ，为公司高质量生长熔铸清静力量。（田名则 师泽�。�
编辑：达文娟
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