谋划管理
今年以来 ，铁运分公司坚持以打造“清洁、整齐、简约、有序”的铁运情形为目的 ，建设“双一流”标杆企业为愿景 ，一连扮靓铁运颜值 ，塑强文明底色 。
建章立制高位谋划 ，建设“顶格标准”
围绕“漂亮矿区”建设要求 ，分公司党政向导牵头主抓 ，按季度制订《“漂亮矿区”建设提升事情实验计划》 ，系统明确事情目的和“八个方面”攻坚重点 ，严酷落实“一周一调理、一月一审核”制度 ，切实推动建设事情走深走实 。同时 ，围绕上季度专项检查保存问题 ，照单全收、立行立改 ，建台账、明主体、定限期 ，以重点事情督查督办扎实推进各项问题周全整改 ，推进建设质效稳中有升 。
全员协同靶向攻坚 ，坚持“满格状态”
分公司聚焦难点突破 ，围绕困点破局 。一方面 ，针对生产装运中抑尘喷洒、落煤清扫、加固垃圾整理等困点、难点 ，普遍发动全员集智立异、优化刷新 ，先后建成了标准化抑尘喷洒站 ，刷新“加固垃圾网络车” ，开展“机车规范鸣笛”专项整治行动 ，一直营造“人人加入美化建设、同心共建文明家园”的浓重气氛 。另一方面 ，纵深推进标准化提能升级 ，实验污水处置惩罚站标准化刷新 ，对站场围栏、临线蹊径、护坡涵洞、物资库房等管理薄弱区域举行专项整治提升 ，重点死角逐个攻克 ，有用刷新了厂区站区情形面目 。
动态达标高效落实 ，亮出“真格行动”
分公司始终坚持“一尘不染”的管理理念 ，开展情形卫生专项整治 ，对办公区域及库房、料场等工业场合实验定置化管理 ，实现文明秩序井然有序、装备设施时时清洁、厂容厂貌整齐雅观 。以“黄土不见天、四序有绿、三季有花”为导向 ，补栽种种苗木4300余株 ，铺设草皮约1200m2 ，通过科学妄想、专业维护、系统管理 ，多行动提升铁运温度 ，推动“绿色铁运”建设逐步深入 。（谢金伟）
编辑：达文娟
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