克日，从陕西铜川工业手艺学院传来新闻，铁运分公司24名职工顺遂通过钳工手艺认定，取得钳工手艺品级，标记着分公司提前半年完成年度学历手艺“双提升”目的，人才步队建设取得新效果。

千秋基业、人才为先。一直以来，分公司坚持以“人才强企”筑牢高质量生长基本，一直立异育才方法、富厚塑才载体，通过学历手艺“双轮驱动”，以“高精专”人才步队建设助力打造“天下铁路专用线标杆企业”，实现学历手艺“双百”目的。

提速攻坚，双提升工程赋能夯基

实验全员素质提升工程，分公司扎实推进“学历+手艺”双提升，将铁路专业学历看作从业“门槛”，将手艺品级证看作上岗证，是新时期铁运职工步队的“内卷”硬指标，全员素质提升，职工营业知识越发扎实，手艺水平也越发精进。特殊是针对装车放煤工、装车仓磨练工等非铁路专业工种无法判断的难题，普遍发动资源开展专项攻坚，协调开展定制化认定。阻止现在，大专及以上学历职员占比抵达86.33%，具有手艺职称的职员占比抵达46%，分公司提前半年逾额完成了2024年度68%学历占比和45%手艺占比的目的。

锚定目的，多元提升一连攀高

分公司坚持“关起门来相互学”“走出去向先进学”，开展精准对标、跨界对标。上半年先后组织赴淮南铁运分公司、平煤神马铁路运输处等单位对标学习11次，形成了“铁路无人领车系统”等27项对标效果，有用推动了管理水平提升。扎实开展班组及车站车间“互检互学”，立异实验了装车仓周例检制，一连交流互鉴提升质效。同时，分公司以硬指标开展岗位“应知应会”和“清静红线”月考，组织主干职工全流程跟进项目装备装置环节，职工专业理论水平和操作手艺水平获得显著提升。

内外协力，创先争优推树标杆

分公司起劲提倡“个个争主干、人人立标杆”，锚定国赛、省赛、行业大赛目的，全力提升职工岗位手艺实践性和笼罩面，每班一小练、每季一小比、每年一交锋，以周全、恒久、动态的手艺交锋活动，着力消除营业缺项误差，做到以赛促学、赛训合一。同时，起劲组队加入煤炭铁路行业、铁路专用线行业等种种手艺大赛，一连做优特色亮点，补齐缺项短板，开眼界、提手艺、强素质。去年，先后有7名职工在“第四届煤炭行业铁路手艺大赛”和“陕煤铁流杯”手艺交锋大赛中斩获佳绩。

以多维培训模式多措并举做好人才作育事情，分公司应需而生，立异求变，今年以来，先后涌现出陕西省手艺能手强威阳、岗位形貌第一名乔博等主干力量，人才步队一直优化壮大，有用推动了分公司行业一流建设历程。（谢金伟）

编辑：达文娟