谋划管理
今年以来，胡家河矿围绕“强头脑、转意识、严审核、细评估、堵误差，建设岗位实质清静情形”专项活动，接纳了一系列利目今、惠久远的清静管理行动，解决了一批制约矿井生长的堵点难点问题，全员清静头脑基础一连夯实、各项重点事情平稳有序推进、提防化解事故能力逐步提升，矿井高质量程序越发稳健、越发有力。
“深”字当头 理论学习有高度
答好清静“必答题”，首先在头脑，要害在落实。该矿坚持常态化学习贯彻习近平总书记关于清静生产主要叙述及指示指挥精神，深化国务院安委会《硬步伐》、两办《意见》及《煤矿清静生产条例》学习效果，将全员头脑行动统一到国家政策规则上来、统一到上级决议安排上来。常态化开展清静警示教育，深刻罗致清静事故教训，指导全员知形势、常警示、存敬畏，一直夯实矿井清静生产头脑基本。
“清静生产，禁止有失。全矿上下要以扎实过硬的作风品质、求真务实的事情态度，高标准严要求推动清静生产走稳走好走实，确保‘十项重点工程’稳步推进、‘六大斗争目的’顺遂实现……”该矿董事长、总司理席国军在综采队宣讲时强调。据相识，阻止现在该矿向导班子成员下沉一线区队开展理论宣讲20余次，机关科室开展形势使命教育50余次，区队（党支部）自主开展政策规则、清静条例及上级决议安排专项学习100余次。全矿规模内开展“人人一领诵、一誊录、一反思”活动，深刻意会《清静究竟为了谁》内在要义，全员清静生产意识、清静法治看法显着增强，学习效果正在逐步转化为推动矿井高质量生长的不竭动力。
“严”字当头 标准化管理有深度
标准化管理系统建设解锁清静生产“焦点密码”。恒久以来，该矿将标准化管理作为推动矿井高质量生长的有力抓手，聚焦清静生产要害岗位、薄弱环节及短板弱项，着眼职工行为规范、采掘事人情管（线）路悬挂、物料捆绑及定置管理，定制度、压责任、抓落实、严审核，一连做实做细做精清静生产“细枝小节”，以井上下全域标准化管理动态达标推动矿井各项中心事情稳步提升。
二号风井标准化升级扮靓“新颜值”，井下首个标准化库房“惊艳亮相”，各采掘事人情管（线）路悬挂统一、锚杆（索）成排成行，井下情形清洁整齐……今年以来，该矿以“转看法、快行动、治源头、善立异、抓动态、严审核”为主基调，聚焦“定心工程、标准工程、精品工程”常抓不懈，锚定掘进施工全流程精益管控，特殊是推行“巷长”制三级责任管理体制以来，构建了“事事有人管、人人都管事”的全员清静生产标准化履职责任系统，各级管理职责一直压紧压实，事情落实力度及效果大幅提升，全区域标准建设动态坚持，多个精品工程（项目）建设效果初显。
“创”字当头 实质清静有力度
用立异思绪抓好清静生产。该矿是公司以致咸阳市区域内首家开设井口“暖心餐屋”的矿井，这一民生行动获得省市监察羁系部分及公司主要向导的一致认可和一定。
“暖心餐屋”24小时提供稀饭、包子、鸡蛋、水果等便餐，专心解决职工班后急需就餐问题。2个多月以来，接待升井职工就餐万余次，并在一直完善中演变为强化清静管理的“新阵地”。
401110综采事人情建设“清静屋”、特殊工种配备树脂防护镜、煤机链条加装“�；て鳌薄⑵ご蓖１；ぷ爸么魃稀扒寰裁薄薄幌盗辛⒁齑葱в辛π卸贫抵是寰睬樾谓ㄉ瓒嗟恪白呕ā薄⒅苋靶Ч�。该矿以清静生产治本攻坚三年行动为主要抓手，着力解决各环节保存的根天性、顽固性及系统性问题，一线区队团结生产现实，坚持因岗施策、因人施策，集中攻关制约清静生产的难点、重点问题，切实解决影响和制约清静生产的“疑难杂症”，以立异创效一连激活矿井清静生产内生动力。（潘森）
编辑：达文娟
陕公网安备 61040202000465号 手艺支持：硅峰网络