谋划管理
进入二季度，小庄矿以推动“六个小庄”建设提档升级为目的，牢牢围绕伟德国际1946官方网集团“强清静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长”事情主线，抓清静、稳生产、挖潜能，加码发力，以“钉钉子”精神推动各项事情落实收效。
强基固本抓清静。该矿深入开展“全员加入抓清静 铁面无私反‘三违’行动”，使用微信二维码举报“三违”小程序、视频抓“三违”、拍摄现身说法视频等，进一步规范职工清静作业行为。抓牢培训“必修课”，在井口大屏、电梯电视播放清静生产执律例则、一季度涉危“三违”职员案例警示教育视频；制作清静生产规则政策口袋书，便捷职工准确掌握应知应会知识；使用集中学习时间开展“硬步伐”专题学习，组织全员团结岗位现实，手写怎样落实使命清单，加深对“硬步伐”的明确，全力打造“懂原理、明流程、会操作、知危害”的新型职工步队。
开足马力稳生产。充分验展智能化综采、快速掘进系统和科技装备效能，科学合理控制层位和推采进度，超前维护包管正规循环作业，优化刷新放煤工艺，强化智能系统常态化运行。建设TBM装备回撤向导小组，召开专题聚会详细安排安排回撤事情，优化完善回撤计划，实验挂图作战，施工区队起劲战胜使命重、清静危害高等倒运因素，强化各环节管理，稳步推进回撤事情科学、清静、高效开展。为确�？缶┑缦低城寰部煽吭诵�，该矿凭证时间节点有条不紊开展电气装备春季预防性试验�；缍忧雷ツチ肥奔�，有序施工，圆满完成副立井首绳攒绳使命，为提升系统清静稳固运行提供了可靠包管。皮带队探索总结胶带讨论硫化降温新工艺，有用提高胶带讨论硫化质量。
量质并举挖潜能。该矿将节支降耗、降本增效作为基础性事情来抓，牢靠树立用“紧日子”过“好日子”谋划理念。通过加大质料物资管理力度，从严审核质料物资管理编排，明确流程责任，按类区分存储区域，增强一样平常维护保养，加大专项巡查力度，开展营业专题培训，增进各区队物资管理水平获得进一步提升。在此基础上，优化生产流程、刷新施工工艺、提升自主维修水平，推进降本增效往实里走。制订高炉喷吹煤、块煤管理审核制度，提高块煤、高炉喷吹煤销量，起劲打造非电煤产品基地，一连挖掘提质增效潜力。通详尽化工程验收标准，增强班组验收管理，强化岗位审核等行动，将抓好质量标准化作为提高效率、杜绝铺张、降低本钱的效益工程，职工的本钱意识显著增强。
压实责任办实事。该矿想职工之所想，供职工之所需，在办妥职工实事上精准发力，真正解决职工的“急难愁盼”。强化下层调研，组织相关部分深入到各区队、车间，针对办公设施、“两堂一舍”、人为奖金分派、队务果真、班组长选拔任用等事情开展周全深入调研，召开专题聚会逐项研究解决计划，对问题解决情形逐一反响，为职工步队头脑稳固精准“切脉”。聚焦职工体贴的公积金及社保政策热门难点问题，开展政策解说专题培训，深化职工对相关政策营业打点流程的明确与掌握，更好地包管职工的亲自利益。通过下发“漂亮矿区”建设实验计划，“走出去”起劲开展对标交流，女职工文明巡查小分队常态化维护矿区协调解齐，集中力量推进“漂亮矿区”建设各项事情再上新台阶，起劲为职工创立优异的事情和生涯情形。（陈杰）
编辑：达文娟
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