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孟村矿“1423”库存管理新模式效果显著
今年以来，孟村矿以“细腻精益管理 提档升级增效”目的为引领，通过对标学习交流、严酷内部审核、固化总结提升等方法，鼎力大举推进矿井库存管理事情，逐步建设了“1423”库存管理新模式，有用降低了库存积压，提高了物资周转效率。
“1”套系一切领全局。该矿接纳物资库存集中化管理模式，使用功效完善的物资管理系统，对矿井库存举行管理；库存物资的领用发放管理在物资管理系统线上审批，流程竣事后，天生领料单，凭票领料。
“4”个库房管理全矿井库存。凭证物资分类设置机电装备配件库、通用质料库、支护建工质料库、“一通三防”质料库四个库房，对矿井库存举行分类分库管理。
“2”套台账理清库存信息。库房内设置领用票据统计台账和现场领用发放台账，两个台账相互比照，确保信息真实准确。
“3”项审核增进库存管理提升。每月对各单位的出库本钱举行审核，对营业部分分担质料的库存限额举行审核，对闲置积压库存的压降情形举行审核，通过审核夯实了各单位库存管理及领用管理的责任，增进了库存管理的一直优化。
自物资库存管理“1423”事情法实验以来，该矿库存量镌汰了15%，各区队管理质料种类大幅度镌汰，极洪流平地镌汰了区队质料员的事情量，平台化的管理模式，使物资库存的领用也越发便捷。（罗小辉）
编辑：达文娟
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