人勤春来早
，奋进正其时
。新年伊始
，春节的余温还未散去
，生产服务中心各车间已吹响生产“冲锋号”
，以起步就是冲刺、开局就是决战的气焰和刻意
，锚定整年生产事情使命
，多措并举
，全力做好各矿井维修和加工产品供应包管
。

走进中心皮带机组件加工车间
，映入眼帘的是2台全自动焊接机械人
，正有条不紊地焊接着皮带机上托架
，其他下料、组拼、焊接工位也都火力全开
，产能拉满
。“面临今年的谋划形势和生产使命
，我们要用过‘紧日子’的头脑来包管车间的‘好日子’
，车间将围绕保清静、降本钱、提效率这一事情思绪
，全力包管整年目的顺遂完成
。”皮带机组件加工车间司理说道
。

有的放矢
，修订制度夯基础
。该车间对2023年排查出的清静隐患和“三违”举行了统计剖析
，查找出清静管理薄弱环节
，并对车间各项管理制度举行修订
。一方面
，车间对清静基础、环保设施运行、装备管理等制度举行修订
，加大对开工前装备、工用具、吊索具等检查不到位情形的处分力度
，并明确检查项目和标准；加大环保纪录、油漆收支库纪录等检查力度
，列入管理职员和班组长一样平常重点巡查项目；另一方面
，对新增装备、工艺调解或作业情形改变的情形
，增添了危害评估的划定
，要求在制订危害提防步伐并组织培训后方可实验
。

对标对表
，细腻管理降本钱
。该车间紧扣整年生产谋划目的
，剖析落实各项谋划本钱
，并团结各项生产使命的预算
，将每月现实爆发的质料费、电费、辅料用度等本钱举行比照剖析
，查误差
，找缺乏
，实时接纳步伐纠正本钱用度超支项目
。另外
，该车间妄想今年开展外出对标
，主要针对皮带机批量产品的板材和型材选型、焊缝优化设计和加工工艺等方面举行对标学习
，从而优化皮带机加工工艺
，刷新原质料选型设计
，大幅镌汰原质料和人工用度消耗
，从源头降低生产本钱
。

智慧赋能
，自动化加工提效率
。该车间自2022年引进第一台全自动焊接机械人以来
，通过自主设计自动夹紧工装和程序
，已熟练掌握了全自动焊接机械人在加工皮带机方面的应用
。现在
，2台全自动焊接机械人仅由1名作业职员操作
，便可完成以往4小我私家的生产量
，生产效率大幅提升
。另外
，该车间今年起劲做好激光切管机的工艺研究和应用
，将取代摇臂钻批量化钻孔作业
，消除“卡脖子”工序
，提高加工工艺的整体流转速率
。

站在2024年新的起跑线上
，皮带机组件加工车间上下团结一致
，将以越发高昂有为的饱满精神状态
，锚定目的
，全力冲刺
，为企业高质量生长孝顺新力量
。（王瑞鹏）

编辑：达文娟