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生产服务中心：起劲推进现场目视化管理 打造机电装备标准化基准
“配电柜内按标准相间标识区分、种种标识牌按规范张贴、装备电源线浅槽敷设……”。
克日，生产服务中心为进一步提升机电装备设施清静生产标准化管理基准，起劲推进生产车间机电装备设施目视化刷新事情。
为确保此次刷新事情顺遂开展，中心整体策划，系统实验，以《企业清静生产标准化基本规范》为依据，团结中心生产现场现实，体例了《机电装备设施目视化基础性整改计划》。同时，组织各车间清静员、装备管理员、班组长、相关操作工等职员，从整改计划、电事情业应知应会、供配电装备设施维修标准、生产现场接线工艺及清静步伐等五个方面举行了专项培训，确保目视化刷新高标准、高质量、高效率举行。
本次目视化刷新主要针对厂区各车间动力柜、PLC柜、配电柜（箱）、起重机电源控制箱等13类，共计480余台配电装备设施举行了重点完善。一方面将种种标识规范化作为主要抓手，对操作规程标牌及装备管理卡举行更新，对配电箱（柜）标识、清静标识、空开电路去向标识和N、PE线号标识举行了统一规范，确保装备标识牌旧貌换新。另一方面临种种配电设施装备线缆标准化整改。配电箱（柜）类从接线图更新、防护屏加装、一钉多根线整改、情形清洁整齐等方面系统规范。各车间牢靠装备控制线缆类，举行了线路分组、穿管�；さ日碚硎虑�，抵达了横平竖直等标准化要求。
下一步，中心将一连强化作业现场的历程管控，切实提升标准化管理标准，有力推进中心清静生产事情规范、高效开展。（蒋雅静）
编辑：达文娟
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