谋划管理
今年以来,文家坡矿把降本增效理念贯串于矿井生产全历程,坚持把节支降耗向井下现场聚焦,一连提升矿井谋划业绩、盈利能力和生长质量。
立异管理激活新动能
凭证伟德国际1946官方网集团2023年“三个竞技台”和“N个专班”事情计划,该矿制订降本提质增效竞技台及审核步伐,将立异作为降本增效的有力推手,从政策导向上形成激励机制,提升了各级职员立异的起劲性。今年以来,相继涌现出巷道设计及支护优化、装备冷却系统刷新、种种废旧质料接纳刷新复用等一大批手艺与管理立异项目,既解决了制约生产提效的一些现实问题,又增进了生产节支降耗。阻止7月尾,共计11项管理立异项目通过伟德国际1946官方网集团“智创效益经济台”审核,爆发效益349.9万元。
深挖内潜拓展新空间
该矿一直挖掘本钱管控潜力,从装备维护、规范作业、修旧利废、接纳复用等方面跟踪问效、梗塞误差、细腻管理,拓展增效空间。加大自主维修能力,为机修车间购置压力机、团结冲剪机等新装备,提高作业工效。组织职员对标学习修旧利废管理履历,从维修职员及装备设置、制度建设等方面找差别、学履历,提高自主维修能力和修旧利废事情效果。
严酷督查塑造新形象
该矿严酷井下支护、管道、电缆种种质料管理,建设督查小组,增强现场检查,针对井下质料、装备配件使用、备用及接纳情形,开展全笼罩排查,杜绝铺张征象。将质料捆绑、规范使用纳入“零点”行动检查事项,通过严酷督导检查,进一步规范各区队质料及装备领用、使用、接纳等环节。
科学管控提升新效果
该矿落实“十大历程、十大环节”管控系统,本钱用度实验分级归口管理,凭证“横向到边、纵向究竟”的原则,将本钱用度剖析至各部分、区队,凭证年头下达的预算本钱举行审核。同时以煤炭产供销全历程财务实时管控平台为载体,从“干什么事、由谁认真、要素投入、财务列支”四个维度对煤炭生产全历程各环节举行管控,通过“双十”系统数据剖析,实时发明本钱管理事情中保存的问题和缺乏,接纳针对性步伐加以刷新和提升。(高剑 王路瑶)
编辑:达文娟