今年以来，胡家河矿紧盯降本增效不松开，牢靠树立“一切本钱皆可控”的头脑，以全员发力的事情状态，狠抓修旧利废、立异研发、细腻管理等事情，凝心聚力打好降本增效“三张牌”。

巧打“强化意识牌”，下好“先手棋”

行动厘革滥觞于头脑刷新。该矿通过电子大屏播放、口号张贴、海报制作、宣传栏替换、广播录制等多种方法，鼎力大举宣传“厉行节约，阻挡铺张”的头脑，使用班前班后会、队委会等时间，向职工批注当宿世产形势、本钱支出等，通过算经济账让职工熟悉到“节支降耗”的须要性，指导教育职工牢靠树立“铺张的是人为，省下的是效益”理念，起劲营造人人会算账、算细账的优异气氛。同时，一直强化历程本钱管控，按期体例谋划剖析报告，每月召开经济运行剖析会，严酷执行预算审核，切实将生产本钱“超一扣一”步伐落实落细，上下协力拓展降本空间。

巧打“细腻增效牌”，拨精“铁算盘”

降本增效，要害在于精打细算。该矿从源头上增强对证料的管控，要求各下层单位实验质料定制管理，严酷审批领用，建设完善质料领用、发放、去向羁系台账，形成了从“入库人”到“出库人”再到“认真人”的闭环管理机制，将本钱指标与效益产出、绩效人为细密挂钩，做到“用料有指标，月月有审核”，让本钱管理切实做到全笼罩、无死角。同时，鼎力大举开展接纳复用、修旧利废事情，本着“能复用的不领新，能自修的不过委，能自制的不过购”的宗旨，对废旧质料及小型配件接纳修复，最洪流平实现物尽其能、材尽所用、变废为宝，起劲实现经济效益最大化。

巧打“立异创效牌”，拧紧“内控阀”

立异是企业永葆生长活力的动力源。为激励宽大职工起劲自动加入立异创效，该矿围绕挖潜创效健全了审核制度和奖励机制，鼎力大举开展“三小一练”、“五小”立异等活动，用“长改短”“粗改细”“整拆散”这样的小改小革保清静、降本钱、促生长，其中自主设计的抱卡压制机、单轨吊装置辅助车、弹簧纠葛机、钻孔煤粉盘旋装置被普遍应用。同时，一连开展节支创效我先行、合理化建议征集等主题活动，指导职工建言献策，以增强职工精打细算、节支降耗、降本增效的意识，进一步引发了职工立异创立创效热情。

降本增效只有起点，没有终点。在以后事情中，胡家河矿将一直优化谋划管理步伐，一连深化内部市场化，全方位提升矿井谋划质效，全力以赴打赢节支降耗“攻坚战”，为矿井高质量生长奠实基石。（朱臻 王盼婷）

编辑：达文娟